Das Team fordern und fördern – Offsite Meetings, die Ihr Unternehmen weiterbringen
Offsite Meetings (oder Team Offsites) können Ihr Team, Ihre Abteilung, Ihr ganzes Unternehmen nachhaltig voranbringen – wenn einige Schlüsselfaktoren stimmen. Denn der Gedanke, eine Mannschaft aus dem Alltagsgeschäft herauszunehmen, um nicht im, sondern am Job zu arbeiten, ist in der Arbeitswelt von Heute und Morgen ein notwendiger. Je mehr Remote Work zum Alltag wird, desto stärker wird der Wunsch nach Verbundenheit, Zugehörigkeit, geteilten Visionen und einem gemeinsamen Zielbild.
Regelmäßige Offsites sollten so selbstverständlich sein, wie die Mittagspause und passende Arbeitsmittel. Aber ebenso wie diese Arbeitsmittel sind Offsite Meetings individuell und je nach Unternehmen und sogar Team zu betrachten. Jedes Team hat andere Bedürfnisse, Baustellen, Visionen. Damit Ihr Team Offsite gelingt und die Verbundenheit im Team fördert, unterstützen wir Sie mit unserer langjährigen Erfahrung von der Planung bis zur Durchführung.
Der passende Ort für Team Offsites
Das klassische Tagungshotel eignet sich als Ort für Offsite Meetings nur bedingt. Im besten Fall sollten Ihre Mitarbeiter einen Raum für Ruhe und Resonanz haben, an dem sie nicht das Zimmer neben nachtaktiven Touristen belegen oder in der Kaffeepause mit Teilnehmern anderer Tagungen vor dem Kuchenbuffet warten. Naturnähe, Abgeschiedenheit, Bewegung und Räume für konzentriertes Arbeiten, das sind die Kernelemente. Unter Umständen ist es sogar ratsam Ihr Team Offsite zu einem „Team Offline“ zu machen, denn es braucht den Abstand zum Alltag, um Gemeinschaft zu leben und Lösungen sehen zu können.
Agile Moderation mit Abstand und Einsicht
Die Gefahr bei jeder Art von Meeting ist, dass entweder von vorneherein zu eng gedacht oder zu locker geplant wird. Beides ist suboptimal. Bei der ersten Variante werden Lösungen bereits im Vorfeld entwickelt und dem Team lediglich zum Verfeinern präsentiert. Bei der zweiten wird der Weg zum Ziel nicht rechtzeitig abgesteckt und viele abstrakte Ideen schweben unbeantwortet im Raum.
Mit agilen Moderationsmethoden halten wir Ihr Team dazu an „out of the box“ zu denken. Wir fordern Ihr Team heraus, damit Ihr Unternehmen gefördert wird. Durch passende, auch provozierende, Fragen und neue Perspektiven lokalisieren wir Ihren Nordstern – und finden gemeinsam die beste Route dorthin. Der eigenverantwortlichen Umsetzung steht nichts mehr im Weg.
Team Offsites – Überlassen Sie den Erfolg nicht dem Zufall
Der Unterschied zwischen einem Offsite Meeting und einem netten Ausflug besteht im nachhaltigen Erfolg. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen – und damit Ihr gesamtes Unternehmen – sollen von diesem Tag länger profitieren als der Weg nach Hause dauert. Mit der richtigen Vorbereitung und Location, dem passenden Mindset und erfahrener Moderation können Offsite Meetings präventiv Ihr Team stärken, Offenheit und eine konstruktive Zusammenarbeitskultur leben lassen, Selbstorganisation fördern und gemeinsame Zielbilder erzeugen.
Dabei bleibt Teamentwicklung immer individuell. Unsere Aufgabe ist es, dass Einzigartige hervorzuheben und zu würdigen.
Auszug aus dem aktuellen Impulsletter zu »Frauen in Beiräten«
Auf dem Weg zu einem Beiratsmandat ist eine überzeugende Positionierung wichtig. Denn meist gibt es ein Anforderungsprofil, das die gesuchte fachliche Kompetenz, die Managementerfahrung, aber auch kommunikative und soziale Fähigkeiten beschreibt. Darauf antworten Sie mit einem Elevator Pitch, der Ihren Mehrwert für das Mandat beschreibt.
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