Methoden und Formen eines Top-Führungskräfte-Coachings

Für optimale Ergebnisse bieten wir Ihnen die Coaching-Form, die Ihren Bedürfnissen und Ihrem Anliegen am besten entspricht. Je nach Fragestellung können das Einzel-Coachings, Teamcoachings oder auch Doppelspitzen-Coachings sein. Welchen Weg wir gemeinsam gehen, erörtern wir zu Beginn der Zusammenarbeit.

1. Kostenloses Erstgespräch

Ein erstes Kennenlernen findet digital oder an unseren Standorten in Köln und Kiefersfelden statt. Gemeinsam loten wir aus, wo Ihr Unterstützungsbedarf besteht und wie wir gemeinsam vorgehen wollen. Dieses 30-minütige Gespräch bieten wir Ihnen gerne kostenlos an, denn uns ist wichtig, dass vor allem die persönliche Ebene stimmt. Wir möchten Ihnen langfristig helfen und sicherstellen, dass wir die optimalen Partner an Ihrer Seite sind.

2. Leistungsbeschreibung und Auftragsklärung

Im Anschluss legen wir gemeinsam mit Ihnen sowohl den zeitlichen als auch den inhaltlichen Umfang des Coachings fest. Geht es um ein Kurzzeitcoaching, beispielsweise im Rahmen einer Konfliktklärung, oder bietet sich eine längerfristige Begleitung an?

3. Entwicklungsziele festlegen und Maßnahmenplan entwickeln

Wir legen sowohl zeitlich als auch inhaltlich konkrete Ziele fest und erarbeiten neben strategischen Empfehlungen eine für Sie maßgeschneiderte Architektur/Roadmap für die weitere Umsetzung.

4. Strategische Begleitung und Reflexionsgespräche

Im Laufe unserer Zusammenarbeit wechseln wir zwischen ausführlichen Strategie-Sessions und regelmäßigen Reflexionsgesprächen, bei denen wir die umgesetzten Schritte und Fragen erörtern. Zum Ende des Coachingkontraktes führen wir ein abschließendes Evalutionsgespräch. Wir besprechen gemeinsam, ob und welche weiteren Schritte in Angriff genommen werden können.

Instrumente und Methoden während eines Führungskräfte-Coachings

Warum sollten Sie den Weg von Morgen mit Führungsinstrumenten und -methoden von Gestern gehen? Wir greifen auf unser profundes Wissen, unsere Ressourcen und wirksame Interventionen zurück. Wir setzen innovative Methoden ein, die das Bewusstsein Ihrer Führungsmannschaft für neue Herausforderungen schärfen.

Als lizensierte Trainer und langjährige Berater schöpfen wir aus einer vollen Schatztruhe, wenn es darum geht, die für Sie individuell passende Methodik festzulegen und anzuwenden. Auch einen Methodenmix unterschiedlicher Denkschulen wenden wir je nach Anlass und Thema gerne an. Beispielhaft finden Sie hier einige Instrumente, mit denen wir erfolgreich arbeiten:

Life Styles Inventory™ (LSI) mit Selbst- und Fremdbild

Das Life Styles Inventory™ (LSI) unterstützt Einzelpersonen bei der Entwicklung von konstruktiven Denk- und Verhaltensstilen, welche erwiesenermaßen die berufliche Leistungsfähigkeit, die Qualität der zwischenmenschlichen Beziehungen und die Fähigkeit, Probleme zu lösen, beeinflussen.

Das PowerPotentialProfile (PPP)

Das PPP ist eine multidimensionale, schnell wirksame Potenzialanalyse, mit deren Hilfe Aussagen zu Persönlichkeit, Haltung und Kompetenzen getroffen werden können. Lernen Sie, die Auswirkungen Ihrer Persönlichkeit und Verhaltensweisen auf Kommunikation und Konfliktbewältigung zu verstehen und erhalten Sie einen umfassenden Leitfaden zur Stärkung Ihrer Führungspersönlichkeit.

Biografiearbeit

In einem professionellen Setting reflektieren wir Ihre Biografie im gesellschaftlichen und historischen Zusammenhang. Aus dieser Sichtweise lassen sich zukünftige Handlungspotenziale entwickeln. In jedem unserer Erlebnisse steckt viel mehr als wir zunächst glauben. Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für unser gegenwärtiges und zukünftiges Leben zu entwickeln. Die Fragen des Klienten bilden dabei einen lebendigen Einstieg für ein gemeinsames Verständnis.

Sinn- und Wertearbeit

Systemisches Coaching ist ein aufgabenbezogenes, ressourcen- und lösungsorientiertes Beratungsformat für Führungs- und Leitungskräfte sowie Teams und Einzelpersonen in Organisationen. Es dient der Erweiterung von Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten und der Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung von Menschen in ihren jeweiligen Arbeitswelten – unter Berücksichtigung aller relevanten Systemebenen.

Uns ist es wichtig zu betonen, dass auch die ausgeklügeltsten und feingliedrigsten Coaching-Methoden letztlich nur Vehikel sind. Damit Sie diese gewinnbringend einsetzen können, müssen Sie zunächst wissen, wo Ihr Ziel liegt und warum Sie sich überhaupt auf den Weg machen. Im Zentrum unserer Führungskräfte-Coachings steht deshalb stets eine individuelle Analyse und ausführliche Gespräche über Ihren Weg zum Ziel und keine sture Methodengläubigkeit.

Wollen Sie sich mit uns auf den Weg machen? Wir freuen uns darauf, Sie, Ihr Unternehmen und Ihr Team kennenzulernen!

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Auszug aus dem aktuellen Impulsletter zu »Frauen in Beiräten«

Auf dem Weg zu einem Beiratsmandat ist eine überzeugende Positionierung wichtig. Denn meist gibt es ein Anforderungsprofil, das die gesuchte fachliche Kompetenz, die Managementerfahrung, aber auch kommunikative und soziale Fähigkeiten beschreibt. Darauf antworten Sie mit einem Elevator Pitch, der Ihren Mehrwert für das Mandat beschreibt.

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Ihr Unternehmen ist im Umbruch? Sie suchen einen zuverlässigen, erfahrenen Partner, der Ihnen bei der persönlichen und professionellen Weiterentwicklung zur Seite steht? Dann freuen wir uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail!

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